PRODUCT ADVISORY COUNCIL
擴張同時看客戶任務與能力復用
方法背面
擴張同時看客戶任務與能力復用
相鄰需求只有與現有能力和資源匹配時才構成可試驗的擴張方向。
什麼時候用
- 考慮新業務或品類
先問自己
- 可復用什麼,缺什麼?
可以怎麼做
- 列出新業務的客戶任務、可復用能力、缺失環節、增量成本及對主業的損傷
- 先限定區域/人群試驗,為繼續、縮減和退出設證據門檻
別忽略這些邊界
- 大平台具備的資金、流量和線下能力不能直接套用小團隊。
- 鄰接與協同只是待驗證假設;後續公司披露仍要求選擇性擴張和縮小虧損,不能把早期樂觀表述當結果。