把一個方法,放進口袋。

王興 · 示意頭像王興Wang Xing · 分析視角WX-P01

PRODUCT ADVISORY COUNCIL

擴張同時看客戶任務與能力復用

相鄰需求只有與現有能力和資源匹配時才構成可試驗的擴張方向。

產品顧問團 · 決策方法卡
王興 · 示意頭像王興Wang Xing · 分析視角WX-P01

方法背面

擴張同時看客戶任務與能力復用

相鄰需求只有與現有能力和資源匹配時才構成可試驗的擴張方向。

什麼時候用

  • 考慮新業務或品類

先問自己

  • 可復用什麼,缺什麼?

可以怎麼做

  • 列出新業務的客戶任務、可復用能力、缺失環節、增量成本及對主業的損傷
  • 先限定區域/人群試驗,為繼續、縮減和退出設證據門檻

別忽略這些邊界

  • 大平台具備的資金、流量和線下能力不能直接套用小團隊。
  • 鄰接與協同只是待驗證假設;後續公司披露仍要求選擇性擴張和縮小虧損,不能把早期樂觀表述當結果。
方法摘要 · 非本人原話

依據公開技能包整理的分析方法,不是本人回答或背書。
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