PRODUCT ADVISORY COUNCIL
Expandirse reutilizando capacidades
El método
Expandirse reutilizando capacidades
Una necesidad cercana requiere capacidades y recursos compatibles para convertirse en oportunidad.
Cuándo usarlo
- Una nueva categoría o actividad.
Pregúntate
- ¿Conviene abrir otra línea de negocio?
Cómo aplicarlo
- Enumera la tarea del cliente, capacidades reutilizables, carencias, costes adicionales y posibles daños al negocio principal.
- Prueba en una región o grupo limitado y fija qué evidencia permitirá continuar, reducir el alcance o salir.
Límites que debes recordar
- El capital, tráfico y capacidad operativa de una gran plataforma no se trasladan directamente a un equipo pequeño.
- La proximidad y las sinergias siguen siendo hipótesis. Las comunicaciones posteriores de la empresa todavía exigen expansión selectiva y reducción de pérdidas; el optimismo inicial no es un resultado.