PRODUCT ADVISORY COUNCIL
扩张同时看客户任务与能力复用
方法背面
扩张同时看客户任务与能力复用
相邻需求只有与现有能力和资源匹配时才构成可试验的扩张方向。
什么时候用
- 考虑新业务或品类
先问自己
- 可复用什么,缺什么?
可以怎么做
- 列出新业务的客户任务、可复用能力、缺失环节、增量成本及对主业的损伤
- 先限定区域/人群试验,为继续、缩减和退出设证据门槛
别忽略这些边界
- 大平台具备的资金、流量和线下能力不能直接套用小团队。
- 邻接与协同只是待验证假设;后续公司披露仍要求选择性扩张和缩小亏损,不能把早期乐观表述当结果。