왕싱Wang Xing · 분석 관점WX-P01PRODUCT ADVISORY COUNCIL
고객의 작업과 역량 재사용에서 확장 검토하기
왕싱Wang Xing · 분석 관점WX-P01방법 뒷면
고객의 작업과 역량 재사용에서 확장 검토하기
인접한 수요도 현재 역량과 자원에 맞아야 시험할 만한 확장 방향이 됩니다.
사용할 때
- 새 사업이나 품목을 검토할 때.
먼저 물어보기
- 무엇을 재사용할 수 있고 무엇이 부족한가요?
실행 방법
- 새 사업의 고객 작업, 재사용 가능한 역량, 부족한 부분, 추가 비용, 본업에 대한 악영향을 정리합니다.
- 지역이나 대상을 제한해 시험하고 지속, 축소, 철수를 결정할 증거 기준을 정합니다.
주의할 경계
- 대형 플랫폼의 자금, 유입, 현장 역량을 작은 팀에 그대로 적용하지 않습니다.
- 인접성과 시너지는 검증할 가설입니다. 이후 기업 공시에서도 선택적 확장과 적자 축소가 요구되었으므로 초기의 낙관을 성과로 간주하지 않습니다.