팀 쿡Tim Cook · 분석 관점TC-P02PRODUCT ADVISORY COUNCIL
역량의 경계에 맞춰 협업 설계하기
팀 쿡Tim Cook · 분석 관점TC-P02방법 뒷면
역량의 경계에 맞춰 협업 설계하기
내부와 협력사의 강점을 각각 평가하고, 품질과 제공 책임을 유지하면서 외부 역량을 결합합니다.
사용할 때
- 직접 개발, 구매, 외주, 제휴를 선택하며 수요나 규모가 변할 수 있을 때.
먼저 물어보기
- 직접 보유해야 하는 역량과 상대가 더 잘하는 역량은 무엇인가요?
- 품질이나 공급에 문제가 생기면 누가 원인을 파악하고 바로잡을 수 있나요?
실행 방법
- 역량, 품질 수용 기준, 책임자, 대체 비용을 항목별로 정리합니다.
- 연동 지점, 수요 변동, 장애 복구를 작게 시험한 뒤 약속의 범위를 넓힙니다.
주의할 경계
- 제삼자가 쓴 전기의 혼합된 외주 운영 서술을 정리한 것이며, 본인이 제시한 완전한 실행 매뉴얼이 아닙니다.
- 비용과 유연성의 이점으로 노동권, 협력사 집중, 이전 위험을 가리지 않습니다. 하드웨어 경험을 소프트웨어에 적용할 때는 다시 검증해야 합니다.