蒂姆·库克Tim Cook · 分析视角TC-P02PRODUCT ADVISORY COUNCIL
按能力边界设计合作而非一揽子外包
蒂姆·库克Tim Cook · 分析视角TC-P02方法背面
按能力边界设计合作而非一揽子外包
分别评估内部与合作方的强项，保留对产品质量和交付的责任，再组合外部能力。
什么时候用
- 决定自建、采购、外包或合作，且需求和规模可能波动
先问自己
- 哪项能力必须由我们掌握，合作方在哪些方面更强？
- 质量或供应失败时谁能定位并纠正？
可以怎么做
- 逐项列能力、质量验收、责任人和替代成本
- 小规模验证协作接口、需求波动和故障恢复后再扩大承诺
别忽略这些边界
- 依据第三方传记中的混合外包叙述，不是本人完整操作手册。
- 成本和弹性不能掩盖劳动权益、合作方集中和迁移风险；硬件经验映射到软件需重新验证。