PRODUCT ADVISORY COUNCIL
예측 오차에서 알려진 요인과 판단 오류 구분하기
방법 뒷면
예측 오차에서 알려진 요인과 판단 오류 구분하기
최초 예측과 실제 결과의 차이를 항목별로 비교하고 공급, 수요, 비교 기준, 직접 바꿀 수 있는 조치를 구분합니다.
사용할 때
- 결과가 계획에서 벗어났을 때 이를 모두 환경 탓으로 돌리지 않고 수정 조치를 정하려는 상황.
먼저 물어보기
- 예측에 이미 반영한 요인과 영향의 크기를 잘못 판단한 요인은 무엇인가요?
- 구매나 이용의 어떤 장애물을 직접 바꿀 수 있나요?
실행 방법
- 최초 예측, 실적, 요인별 차이를 기록하고 주요 설명에 대한 독립적인 증거를 찾습니다.
- 통제 가능한 조치와 관찰 기간을 정하고 환경에 대한 가설도 남깁니다.
주의할 경계
- 공개 서한은 경영진의 설명이며, 검증된 인과관계가 아닙니다.
- 설명에 불리한 데이터도 살펴야 합니다. 과거 수치를 현재 사업의 기준으로 사용하지 않습니다.