把一個方法,放進口袋。

張小龍 · 示意頭像張小龍Allen Zhang · 分析視角ZXL-P03

PRODUCT ADVISORY COUNCIL

用明確合理性做取捨

捨棄應因目標不成立、體驗不好或驗證行不通,而不是把克制當自我目的。

產品顧問團 · 決策方法卡
張小龍 · 示意頭像張小龍Allen Zhang · 分析視角ZXL-P03

方法背面

用明確合理性做取捨

捨棄應因目標不成立、體驗不好或驗證行不通,而不是把克制當自我目的。

什麼時候用

  • 多個候選需求爭奪資源

先問自己

  • 為什麼不做?依據是什麼?
  • 候選方案新增了什麼副作用?暫緩時原問題還有多大損害?

可以怎麼做

  • 記錄使用者價值、驗證信號與捨棄原因

別忽略這些邊界

  • 刪除功能並不自動正確,可能犧牲特定情境的便利。
  • 暫緩實施可能讓原有損害持續,須記錄不做的成本。
方法摘要 · 非本人原話

依據公開技能包整理的分析方法,不是本人回答或背書。
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