PRODUCT ADVISORY COUNCIL
하지 않는 이유 명확히 하기
방법 뒷면
하지 않는 이유 명확히 하기
절제는 가치와 경험을 따져 본 결과여야 합니다.
사용할 때
- 여러 요구가 한정된 자원을 두고 경쟁할 때.
먼저 물어보기
- 단순함을 위해 요청을 거절해야 할까?
실행 방법
- 사용자 가치, 근거, 포기 이유를 기록합니다. 목표가 성립하지 않는지, 경험이 나쁜지, 실험이 실패했는지 구분합니다.
주의할 경계
- 삭제가 항상 옳지는 않습니다. 특정 상황의 편의와, 미룸으로써 계속되는 손해·비용도 살핍니다.