一つの方法を、ポケットに。

張小龍 · イメージアバター張小龍Allen Zhang · 分析視点ZXL-P03

PRODUCT ADVISORY COUNCIL

やらない理由を明確にする

抑制は、価値と体験を検討した結果であるべきです。

プロダクト顧問団 · 方法カード
張小龍 · イメージアバター張小龍Allen Zhang · 分析視点ZXL-P03

方法の裏面

やらない理由を明確にする

抑制は、価値と体験を検討した結果であるべきです。

使う場面

  • 複数の要望が資源を奪い合うとき。

自分に問う

  • シンプルさのために要望を断るべき?

行動に移す

  • 価値、検証の結果、断る理由を記録します。目標が成り立たないのか、体験が悪いのか、実験で否定されたのかを分けます。

適用の限界

  • 削除が常に正解とは限りません。特定の利用場面と、先送りで続く損害や費用も確認します。
方法の要約 · 本人の引用ではありません

公開スキルの方法をまとめたものです。本人の回答や推薦ではありません。
公開の方法資料を見る ↗