沃倫·巴菲特Warren Buffett · 分析視角WB-P04PRODUCT ADVISORY COUNCIL
防止組織為既定意圖製造理由
沃倫·巴菲特Warren Buffett · 分析視角WB-P04方法背面
防止組織為既定意圖製造理由
檢查項目是否由真實機會驅動，還是在追隨領導偏好、同業動作或預算。
什麼時候用
- 資源配置討論已有明顯方向壓力
先問自己
- 如果沒有這筆預算或領導偏好，我們還會提出同一項目嗎？
可以怎麼做
- 獨立寫出不做方案與反對證據
- 把關鍵預測在方向決定前記錄，復查後來是否只為結論補理由
別忽略這些邊界
- 這是對組織行為的經驗歸納，不代表每項同業跟進都是盲從。
- 不能僅憑懷疑否定專業分析，需檢查證據與假設。