ウォーレン・バフェットWarren Buffett · 分析視点WB-P04PRODUCT ADVISORY COUNCIL
決まった方針のために理由を後付けしない
ウォーレン・バフェットWarren Buffett · 分析視点WB-P04方法の裏面
決まった方針のために理由を後付けしない
プロジェクトが実際の機会から生まれたのか、経営者の好み、同業他社の動き、予算に追随しているのかを確認します。
使う場面
- 資源配分の議論に、特定の方向へ進める圧力があるとき。
自分に問う
- その予算や経営者の好みがなくても、同じ企画を提案するか？
行動に移す
- 実施しない案と反対の証拠を、独立して書き出します。
- 方針を決める前に重要な予測を記録し、後から結論のためだけに理由を足していないか確認します。
適用の限界
- 組織行動についての経験的な整理であり、同業他社への追随がすべて盲従だという意味ではありません。
- 疑いだけで専門的な分析を否定せず、証拠と前提を調べます。