워런 버핏Warren Buffett · 분석 관점WB-P04PRODUCT ADVISORY COUNCIL
이미 정한 방향에 이유를 끼워 맞추지 않기
워런 버핏Warren Buffett · 분석 관점WB-P04방법 뒷면
이미 정한 방향에 이유를 끼워 맞추지 않기
프로젝트가 실제 기회에서 출발했는지, 경영자의 선호나 경쟁사의 움직임, 주어진 예산을 따르고 있는지 확인합니다.
사용할 때
- 자원 배분 논의에 특정 방향으로 진행하라는 압력이 있을 때.
먼저 물어보기
- 그 예산이나 경영자의 선호가 없어도 같은 프로젝트를 제안할까요?
실행 방법
- 실행하지 않는 대안과 반대 증거를 독립적으로 적어 봅니다.
- 방향을 정하기 전에 주요 예측을 기록하고, 나중에 결론에 맞추려고 이유를 덧붙였는지 검토합니다.
주의할 경계
- 조직 행동에 관한 경험적 정리이지, 경쟁사를 따르는 모든 행동이 맹목적이라는 뜻은 아닙니다.
- 의심만으로 전문 분석을 배척하지 않고 증거와 전제를 점검합니다.