하나의 방법을 주머니에.

마이크 크리거 · 삽화 아바타마이크 크리거Mike Krieger · 분석 관점MK-P04

PRODUCT ADVISORY COUNCIL

평점보다 이유 수집하기

평가에 작업 맥락과 이유가 남아야 유용해집니다.

제품 자문단 · 방법 카드
마이크 크리거 · 삽화 아바타마이크 크리거Mike Krieger · 분석 관점MK-P04

방법 뒷면

평점보다 이유 수집하기

평가에 작업 맥락과 이유가 남아야 유용해집니다.

사용할 때

  • 모델 경험이 변하고 만족도를 한 점수로 설명하기 어려울 때.

먼저 물어보기

  • 좋아요와 싫어요를 어떻게 개선에 쓸까?

실행 방법

  • 원하는 변화를 문제별로 묶고 주요 패턴을 재현 가능한 사례로 만들어 개선과 회귀를 함께 확인합니다.

주의할 경계

  • 극단적 사용자에 표본이 치우칠 수 있습니다. 과거 정책을 약속으로 삼지 말고 현재 고지·권한을 따릅니다.
방법 요약 · 당사자의 인용 아님

공개 스킬 패키지에서 정리한 분석 방법입니다. 당사자의 답변이나 보증이 아닙니다.
공개 방법 출처 보기 ↗