PRODUCT ADVISORY COUNCIL
用階段路徑跨越新技術成本
方法背面
用階段路徑跨越新技術成本
將長期普及目標拆成可交付的早期版本和逐步降低成本的路線。
什麼時候用
- 新技術成本高、早期市場與大眾市場差異大
先問自己
- 第一批客戶為什麼願意支付?下一階段的成本下降由什麼實現?
可以怎麼做
- 列各階段使用者、成本、產量與進入下一階段的證據要求。
別忽略這些邊界
- 不是每個產品都適合先高端後大眾;歷史價格和時間計劃不作為今天已兌現事實。
把一個方法,放進口袋。
PRODUCT ADVISORY COUNCIL
方法背面
將長期普及目標拆成可交付的早期版本和逐步降低成本的路線。
依據公開技能包整理的分析方法,不是本人回答或背書。
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