PRODUCT ADVISORY COUNCIL
費用を越える段階をつくる
方法の裏面
費用を越える段階をつくる
長期の普及目標を、提供できる段階に分けます。
使う場面
- 新技術が高価で、初期市場と大衆市場が異なるとき。
自分に問う
- 新技術が高価なとき、どう始める?
行動に移す
- 初期顧客、支払う理由、現在費用、次の低価格化に必要な証拠を定めます。将来の規模効果を先取りしません。
適用の限界
- 高級品から始める方法は万能ではなく、過去の価格や計画が今の実現を約束するわけでもありません。
一つの方法を、ポケットに。
PRODUCT ADVISORY COUNCIL
方法の裏面
長期の普及目標を、提供できる段階に分けます。
公開スキルの方法をまとめたものです。本人の回答や推薦ではありません。
公開の方法資料を見る ↗