查理·芒格Charlie Munger · 分析視角CM-P04PRODUCT ADVISORY COUNCIL
講清行動背後的理由
查理·芒格Charlie Munger · 分析視角CM-P04方法背面
講清行動背後的理由
安排任務時說明目標、原因和約束，讓執行者能夠理解並檢查決策。
什麼時候用
- 跨職能協作或不確定條件下的執行
先問自己
- 執行者知道為什麼做，以及哪些條件改變後應回來重評嗎？
可以怎麼做
- 把誰在何時做什麼、為什麼及約束寫清楚
- 允許接收者檢驗理由並反饋不成立的假設
別忽略這些邊界
- 提供理由不保證理由正確；聽起來合理的解釋同樣可能誤導。
- 不照搬作者案例中的懲罰方式。