查理·芒格Charlie Munger · 分析视角CM-P04PRODUCT ADVISORY COUNCIL
讲清行动背后的理由
查理·芒格Charlie Munger · 分析视角CM-P04方法背面
讲清行动背后的理由
安排任务时说明目标、原因和约束，让执行者能够理解并检查决策。
什么时候用
- 跨职能协作或不确定条件下的执行
先问自己
- 执行者知道为什么做，以及哪些条件改变后应回来重评吗？
可以怎么做
- 把谁在何时做什么、为什么及约束写清楚
- 允许接收者检验理由并反馈不成立的假设
别忽略这些边界
- 提供理由不保证理由正确；听起来合理的解释同样可能误导。
- 不照搬作者案例中的惩罚方式。