イーロン・マスクElon Musk · 分析視点EM-P02PRODUCT ADVISORY COUNCIL
反対意見を求める
イーロン・マスクElon Musk · 分析視点EM-P02方法の裏面
反対意見を求める
失敗する理由を具体的に示せる人を招きます。
使う場面
- 強い構想によってチームが疑問を言いにくいとき。
自分に問う
- 賛同が集まった。次に何をする？
行動に移す
- 実際の制約に詳しい人に最も強い反論を求め、それを検証可能な問いに変えます。
適用の限界
- 否定的な意見にも証拠が必要で、事業方針の正しさを保証するものではありません。