PRODUCT ADVISORY COUNCIL
主动获取负面反馈
方法背面
主动获取负面反馈
在方案形成后主动邀请能指出错误的人,而非只收集赞同。
什么时候用
- 团队因愿景强烈而难以质疑方案
先问自己
- 最有力的反对意见是什么?谁能发现我们看不到的问题?
可以怎么做
- 邀请熟悉实际约束的人指出失败路径,将反驳转为待验证问题。
别忽略这些边界
- 负面意见本身也需证据;此建议不能证明任何商业路线一定正确。
把一个方法,放进口袋。
PRODUCT ADVISORY COUNCIL
方法背面
在方案形成后主动邀请能指出错误的人,而非只收集赞同。
依据公开技能包整理的分析方法,不是本人回答或背书。
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