PRODUCT ADVISORY COUNCIL
Combinar modelos complementarios
El método
Combinar modelos complementarios
Sitúa los hechos en modelos complementarios en vez de explicar todos los problemas desde tu especialidad habitual.
Cuándo usarlo
- El problema combina mecanismos tecnológicos, de comportamiento y de negocio.
Pregúntate
- ¿Qué disciplina o mecanismo omite nuestra explicación y podría cambiar la conclusión?
Cómo aplicarlo
- Examina por separado restricciones de recursos, probabilidades, incentivos e influencias psicológicas.
- Formula predicciones observables para las explicaciones principales y descarta con hechos los modelos que no encajen.
Límites que debes recordar
- Una analogía no es evidencia causal; acumular términos no sustituye la validación.
- Los modelos pueden contradecirse: explicita sus supuestos y qué evidencia permitiría distinguirlos.