把一個方法,放進口袋。

鮑里斯·切爾尼 · 示意頭像鮑里斯·切爾尼Boris Cherny · 分析視角BC-P01

PRODUCT ADVISORY COUNCIL

新事實到來就重寫問題與方案

先弄清資訊、問題、簡單方案和目標;遇到新證據就更新,而不是為保持一致硬推舊計劃。

產品顧問團 · 決策方法卡
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方法背面

新事實到來就重寫問題與方案

先弄清資訊、問題、簡單方案和目標;遇到新證據就更新,而不是為保持一致硬推舊計劃。

什麼時候用

  • 問題不清、計劃複雜或團隊因改動而混亂

先問自己

  • 目前真正要解決的問題是什麼?
  • 哪項新事實要求調整目標或方案?

可以怎麼做

  • 明確已知與缺失資訊,再寫問題、方案和成功條件
  • 用及時反饋糾偏,並記錄為何改變判斷

別忽略這些邊界

  • 改變須說明新證據,不能把任意反復包裝為學習。
  • 緊迫執行仍受資源、授權和實際風險約束。
方法摘要 · 非本人原話

依據公開技能包整理的分析方法,不是本人回答或背書。
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