把一个方法,放进口袋。

鲍里斯·切尔尼 · 示意头像鲍里斯·切尔尼Boris Cherny · 分析视角BC-P01

PRODUCT ADVISORY COUNCIL

新事实到来就重写问题与方案

先弄清信息、问题、简单方案和目标;遇到新证据就更新,而不是为保持一致硬推旧计划。

产品顾问团 · 决策方法卡
鲍里斯·切尔尼 · 示意头像鲍里斯·切尔尼Boris Cherny · 分析视角BC-P01

方法背面

新事实到来就重写问题与方案

先弄清信息、问题、简单方案和目标;遇到新证据就更新,而不是为保持一致硬推旧计划。

什么时候用

  • 问题不清、计划复杂或团队因改动而混乱

先问自己

  • 目前真正要解决的问题是什么?
  • 哪项新事实要求调整目标或方案?

可以怎么做

  • 明确已知与缺失信息,再写问题、方案和成功条件
  • 用及时反馈纠偏,并记录为何改变判断

别忽略这些边界

  • 改变须说明新证据,不能把任意反复包装为学习。
  • 紧迫执行仍受资源、授权和实际风险约束。
方法摘要 · 非本人原话

依据公开技能包整理的分析方法,不是本人回答或背书。
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