一つの方法を、ポケットに。

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PRODUCT ADVISORY COUNCIL

相対的なユーザー価値

ユーザーは新しい利益、今の方法の利益、乗り換えの負担を比較します。

プロダクト顧問団 · 方法カード
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方法の裏面

相対的なユーザー価値

ユーザーは新しい利益、今の方法の利益、乗り換えの負担を比較します。

使う場面

  • 対象の状況と代替手段が明確なとき。

自分に問う

  • 機能が多ければ乗り換えてもらえる?

行動に移す

  • 現在の作業を観察し、追加の利益が学習・移行コストを上回るかを検証します。

適用の限界

  • 定性的な比較であり、点数を出す公式ではありません。代替手段の弱点を見つけても、それを故意に損なう理由にはなりません。
方法の要約 · 本人の引用ではありません

公開スキルの方法をまとめたものです。本人の回答や推薦ではありません。
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