PRODUCT ADVISORY COUNCIL
先抓住小群體的強需求
方法背面
先抓住小群體的強需求
先把一個具體問題解決到讓小群體離不開,再擴展人群。
什麼時候用
- 早期產品定位或留存薄弱
先問自己
- 誰在什麼情境下會因產品消失而明顯受損?
- 我們描述的是使用者問題,還是籠統的功能願望?
可以怎麼做
- 把問題寫成具體使用者、情境、現有辦法及未滿足結果
- 用小範圍持續使用和流失訪談檢驗需求強度,再決定擴展
別忽略這些邊界
- 人數是表達需求強度的示例,不是必須達到的門檻。
- 小眾熱愛仍需檢驗付費、交付成本和市場擴展,不把使用熱情等同商業成立。