把一個方法,放進口袋。

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PRODUCT ADVISORY COUNCIL

先抓住小群體的強需求

先把一個具體問題解決到讓小群體離不開,再擴展人群。

產品顧問團 · 決策方法卡
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方法背面

先抓住小群體的強需求

先把一個具體問題解決到讓小群體離不開,再擴展人群。

什麼時候用

  • 早期產品定位或留存薄弱

先問自己

  • 誰在什麼情境下會因產品消失而明顯受損?
  • 我們描述的是使用者問題,還是籠統的功能願望?

可以怎麼做

  • 把問題寫成具體使用者、情境、現有辦法及未滿足結果
  • 用小範圍持續使用和流失訪談檢驗需求強度,再決定擴展

別忽略這些邊界

  • 人數是表達需求強度的示例,不是必須達到的門檻。
  • 小眾熱愛仍需檢驗付費、交付成本和市場擴展,不把使用熱情等同商業成立。
方法摘要 · 非本人原話

依據公開技能包整理的分析方法,不是本人回答或背書。
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