PRODUCT ADVISORY COUNCIL
少数の強い需要から始める
方法の裏面
少数の強い需要から始める
製品がなくなったら作業に支障が出る小さな集団を探します。
使う場面
- 初期の位置づけや弱い継続率。
自分に問う
- 初版から全員を対象にするべき?
行動に移す
- 状況、代替方法、満たされない結果を書き、継続利用と離脱理由を確認してから拡張します。
適用の限界
- 人数は固定の合格基準ではありません。熱意だけでなく支払い、提供費用、市場拡張も検証します。
一つの方法を、ポケットに。
PRODUCT ADVISORY COUNCIL
方法の裏面
製品がなくなったら作業に支障が出る小さな集団を探します。
公開スキルの方法をまとめたものです。本人の回答や推薦ではありません。
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