乔布斯Steve Jobs · 分析视角SJ-P02PRODUCT ADVISORY COUNCIL
需求反馈速度
乔布斯Steve Jobs · 分析视角SJ-P02方法背面
需求反馈速度
当库存与供货周期迫使团队长期猜测需求时，缩短需求到生产调整的反馈延迟。
什么时候用
- 需求波动明显，且库存/供货调整滞后可以测量
先问自己
- 多久后需求才影响生产？
可以怎么做
- 分别测量客户信号、采购、制造与渠道滞后，找到主要延迟段
- 在小范围缩短一个环节，比较缺货率、库存损失与交付时间，再决定扩展
别忽略这些边界
- 缩短库存链不等于库存越少越好；供应中断、交付承诺与规模效率可能需要缓冲。
- 历史演讲描述的是计划与判断，不是对降低库存效果的独立验证。