把一个方法,放进口袋。

乔布斯 · 示意头像乔布斯Steve Jobs · 分析视角SJ-P01

PRODUCT ADVISORY COUNCIL

聚焦投入

删减分散路线图以提升关键产品投入。

产品顾问团 · 决策方法卡
乔布斯 · 示意头像乔布斯Steve Jobs · 分析视角SJ-P01

方法背面

聚焦投入

删减分散路线图以提升关键产品投入。

什么时候用

  • 资源分散、核心价值清楚

先问自己

  • 哪个项目没有独立存在理由?
  • 为了支持核心业务而维持的附带业务,实际带来现金还是持续吸收资金与注意力?
  • 停止后要承担哪些用户、员工、资产与资金代价?

可以怎么做

  • 列保留/合并/停止候选及迁移影响,分列现金贡献、资金需求和退出成本
  • 把已经观察到的结果与如果当初改走另一条路的回想分开

别忽略这些边界

  • 聚焦须同时核算退出业务的用户、员工、资产与现金代价,不照搬削减比例。
  • 事后设想的更好路径不等于已经验证的经营结果。
方法摘要 · 非本人原话

依据公开技能包整理的分析方法,不是本人回答或背书。
查看公开方法来源 ↗