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Acortar la respuesta a la demanda
Steve JobsPerspectiva analíticaSJ-P02El método
Acortar la respuesta a la demanda
Cuando el inventario y los plazos de suministro obligan a anticipar la demanda a largo plazo, reduce la demora entre las señales de demanda y los ajustes de producción.
Cuándo usarlo
- La demanda fluctúa y se pueden medir los retrasos de ajuste del inventario o suministro.
Pregúntate
- ¿Cómo puede el suministro responder antes a la demanda?
Cómo aplicarlo
- Mide por separado las demoras en señales del cliente, compras, fabricación y distribución; localiza el principal cuello de botella.
- Acorta una etapa en una prueba limitada y compara faltantes, pérdidas de inventario y plazos de entrega antes de ampliar.
Límites que debes recordar
- Acortar el ciclo no significa que menos inventario siempre sea mejor: las interrupciones, los compromisos de entrega y las economías de escala pueden exigir reservas.
- El discurso histórico describe un plan y un juicio, no una evaluación independiente de los efectos de reducir inventario.