PRODUCT ADVISORY COUNCIL
把单位经济与现金跑道分开核算
方法背面
把单位经济与现金跑道分开核算
业务整体亏损、单个客户亏损与现金不足是三个不同问题。
什么时候用
- 扩大投放、降价或融资后加速扩张
先问自己
- 每个客户的净贡献如何?停融资后还能运行多久?
可以怎么做
- 分别列客户贡献、获客回收期、总固定开支和现金消耗,并做保守留存情境。
别忽略这些边界
- 不能假设无限留存或未来机器人自动消除成本;单客盈利也不代表现金安全。
把一个方法,放进口袋。
PRODUCT ADVISORY COUNCIL
方法背面
业务整体亏损、单个客户亏损与现金不足是三个不同问题。
依据公开技能包整理的分析方法,不是本人回答或背书。
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