一つの方法を、ポケットに。

スティーブ・ジョブズ · イメージアバタースティーブ・ジョブズSteve Jobs · 分析視点SJ-P03

PRODUCT ADVISORY COUNCIL

ブランドと価値を一致させる

伝えられる情報が限られるとき、覚えてほしい中心価値を明確にし、ブランド表現と製品の実際の振る舞いをそろえます。

プロダクト顧問団 · 方法カード
スティーブ・ジョブズ · イメージアバタースティーブ・ジョブズSteve Jobs · 分析視点SJ-P03

方法の裏面

ブランドと価値を一致させる

伝えられる情報が限られるとき、覚えてほしい中心価値を明確にし、ブランド表現と製品の実際の振る舞いをそろえます。

使う場面

  • 安定した認知を形成したいとき。

自分に問う

  • ユーザーが覚えていたい価値は何か?

行動に移す

  • 覚えてほしい価値を一つと、それを支える製品の振る舞いを書きます。
  • 対象ユーザーに理解を言い直してもらい、表現と実体験が食い違うなら体験を直すか主張を狭めます。

適用の限界

  • 価値の訴求で製品品質や需要の検証は代替できません。講演の広告成功例は独立した因果証拠ではありません。
  • 価値を継承することは、すべての位置付けを永久に固定することではありません。新しい顧客や事実も調べます。
方法の要約 · 本人の引用ではありません

公開スキルの方法をまとめたものです。本人の回答や推薦ではありません。
公開の方法資料を見る ↗