PRODUCT ADVISORY COUNCIL
Investigar anomalías sin sustituir a quien ejecuta
El método
Investigar anomalías sin sustituir a quien ejecuta
Pregunta por causas y evidencia de anomalías concretas, dejando que los responsables propongan y ejecuten soluciones dentro de funciones claras.
Cuándo usarlo
- Sobran informes pero nadie explica anomalías clave, o la dirección sustituye el juicio de primera línea.
Pregúntate
- ¿Por qué cambió esta cifra y qué mecanismo lo explica?
- ¿Qué información, autoridad y recursos necesita la persona responsable?
Cómo aplicarlo
- Elige anomalías que afecten al objetivo y registra explicación, pruebas y siguiente verificación.
- Acuerda responsable y fecha de seguimiento; distingue examinar el juicio de sustituir la ejecución.
Límites que debes recordar
- La biografía incluye recuerdos de entrevistados; no se ha verificado de forma independiente cada historia de gestión.
- La humillación, el exceso de trabajo y el interrogatorio interminable no se presentan como buena gestión; la revisión debe ser proporcional al riesgo.