PRODUCT ADVISORY COUNCIL
从新可能与深度使用中寻找机会
方法背面
从新可能与深度使用中寻找机会
追踪刚出现的可行能力,并观察少数人是否已高强度使用。
什么时候用
- 新平台、新技术引出大量相似创业想法
先问自己
- 今年能做而去年不能做的是什么?谁已经频繁使用?
可以怎么做
- 记录能力变化、具体用户任务和现行替代方案,做小样本高频使用验证。
别忽略这些边界
- 深度使用不等于付费需求;时代趋势成立不代表自己会赢。
把一个方法,放进口袋。
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方法背面
追踪刚出现的可行能力,并观察少数人是否已高强度使用。
依据公开技能包整理的分析方法,不是本人回答或背书。
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