PRODUCT ADVISORY COUNCIL
用真实岗位任务面试模型
方法背面
用真实岗位任务面试模型
以实际工作样本、多次运行和领域评审选择模型,而不是只看通用榜单。
什么时候用
- 组织选型或模型升级
先问自己
- 哪个模型在我们的关键任务上更稳定,失败代价多大?
可以怎么做
- 构造真实任务并重复测试,比较模型与适当的人类基线
- 定期复评,记录质量、风险偏好和明显失误
- 在可行时隐藏模型身份让领域人员按预先标准评分,减少品牌与个人口味偏差。
别忽略这些边界
- 趣味测试只能提供感觉,不能证明规模化可靠性;评测本身也要检查偏差。